Teamentwicklung
»Kontakt kommt vor Kooperation.«
~ C. Prior
Suchen Sie eine kompetente Begleitung bei der Förderung von Kooperation und Kommunikation Ihres Teams oder Ihrer Gruppe?
Möchten Sie die spezifischen Anliegen Ihres Teams oder Ihrer Gruppe weiterentwickeln?
Meine Angebote dazu finden Sie hier im Überblick:
Was biete ich an? | Wer sind die Teilnehmer? | Zu welchen Themen? |
Gruppen-Supervision | Personen aus verschiedenen Kontexten Aus dem Non-Profit-Bereich Kollegen aus verschiedenen Abteilungen |
Fallarbeit Kollegiale Unterstützung |
Gruppen-Coaching | Führungskräfte verschiedener Bereiche Die Mitglieder der Gruppe sind nicht gemeinschaftlich für das Erreichen definierter Ziele verantwortlich Aus dem Profit-Bereich-Bereich Kollegen aus verschiedenen Abteilungen |
Typische Führungsfragen Anliegen werden eingebracht Fallarbeit |
Teamentwicklung Teamberatung |
Neue Teams oder bestehende Teams Mitglieder stehen in Arbeitsbeziehung und sind für die Erreichung definierter Ziele gemeinsam zuständig |
Kommunikation Kooperation |
Teamcoaching als Maßnahme der Teamentwicklung | Führungsteams auf einer Ebene Vorstände, Geschäftsleitungen, Abteilungen, Funktionsteams, Projektteams, Führungstandems Mitglieder sind gemeinschaftlich für die Zielerreichung verantwortlich |
Führung, gemeinsame Führungsaufgabe Weiterentwicklung Umstrukturierung Führungswechsel Fusionen Strategieentwicklung |
Teamsupervision | Bestehende Teams aus dem Non-Profit-Bereich | Fallarbeit Kommunikation Kooperation |
Nutzen und Ziele von Team-Entwicklung:
- Kommunikation und Kooperation verbessern
- Selbststeuerung von Teams fördern und erhalten
- Unternehmenskultur weiterentwickeln und umsetzen
- Team- und Unternehmensidentität klären und entwickeln
- Umstrukturierungen angehen
- Mit Fluktuationen gut umgehen
- Generationenwechsel im Team wertvoll gestalten
- Führungswechsel begleiten
Nutzen und Ziele von Gruppen-Coaching:
- Besprechen von eigenen, heiklen Fragen im Spannungsfeld von Kollegen, Vorgesetzten, Mitarbeitern
- Gemeinsam mit anderen, die eigenen Unsicherheiten, Zweifel, Ängste aussprechen und bearbeiten
- Entwickeln von Entscheidungs- und Verhaltensvarianten
- Bearbeitung von akuten Konflikt- und Krisensituationen
- Erkennen von eigenen „blinde Flecken“
- Ausleuchten von Fragen der eigenen Berufs- und Lebensplanung